本报广州4月30日电 杨明伟、特约记者钟友国报道：铁流滚滚，炮声轰鸣，数十个“敌”目标在炮火精确打击下瞬间摧毁。今天，广州军区某师新型坦克第一次实弹射击扣人心弦。硝烟散去，记者发现，从师团到营连，担负第一炮射击任务的多是各级领导。师长万苏晋感慨地说：“推进训练转变，领导干部是关键。训练第一个登车、考核第一个上场、实弹射击第一个打响，已成为四级指挥员自觉行动。”

　　近年来，这个师一大批新装备相继列装。为加速训练转变，该师各级领导以强烈使命感带好头、站前头。新装备列装时，师团领导主动组成训练示范“第一班”，第一次实地指挥、实装操作、实弹射击，带头技术攻关，先后编写《首长机关网络化训练规范》、《“一体化”训练手册》等一批教案，攻克46个训练难题，提升新装备训练质量。

　　记者在训练周表上发现，师机关对各级指挥员训练作了硬性规定，电磁频谱、计算机网络、指挥信息系统学习运用等，已成为师团首长机关必训内容；分队军官训练内容也新增了复杂电磁环境地域通信网络等近20个训练课题，新装备训练内容明显增加。

　　据悉，为使新装备训练得到有效落实，该师采取内容分解、任务牵引的方法，结合每个阶段训练任务，明确各级指挥员训练内容，使训练内容与使命任务融为一体，相互促进；配套完善指挥员培训、激励等机制，形成院校、基地、厂家“三位一体”指挥员素质升级培训路子。